يعكس الزعيم اللبناني الذي حصل على جائزة أفضل مشرف في ولاية ميسوري على السنوات التي قضاها في سبرينغفيلد
كقائد للمنطقة التعليمية في لبنان، تكيف ديفيد شميتز لتلبية الاحتياجات المتغيرة للعائلات والمعلمين وأصحاب العمل.
قام شميتز، بدعم من مجلس إدارة المدرسة، بتوسيع الوصول إلى مرحلة ما قبل المدرسة، وزيادة الدعم للعائلات التي تكافح من أجل تغطية نفقاتها، وتعريف الطلاب بمهارات “العالم الحقيقي”، واستكشاف طرق مبتكرة لملء الوظائف وتقييم تعلم الطلاب.
حصل الزعيم اللبناني، الذي تعود جذور مسيرته الإدارية إلى سبرينغفيلد، على لقب أفضل مشرف لعام 2025 في ولاية ميسوري من قبل جمعية مديري المدارس في ميسوري في مؤتمر الخريف الذي عقد في 19 أكتوبر بالتعاون مع جمعية مجالس مدارس ميسوري.
وقال شميتز يوم الأحد: “هذا الشرف هو جهد جماعي”. “لدينا مجلس إدارة مدرسة ملتزم بأن نكون كل ما نحتاج إليه لتلبية احتياجات أطفالنا والمجتمع. لقد سمحوا بالكثير من الابتكار والطرق الفريدة لتشغيل نظامنا. لقد تبنى مجتمعنا ذلك ولدينا لقد كان الموظفون منفتحين حقًا ومستعدين لتلبية احتياجات الأطفال، حسب الضرورة.
منذ تسع سنوات، تم تعيين شميتز لقيادة المنطقة التي تضم 4500 طالب في مقاطعة لاكليد.حيث يتأهل 60% من الطلاب للحصول على وجبات مجانية أو مخفضة السعر، وهو مقياس وطني للفقر. وقال إن فخر Yellowjacket عميق.
وقال شميتز: “المجتمع اللبناني متحمس جدًا لمدارسهم”، مضيفًا أن المنطقة “مليئة بالأشخاص الطيبين والمهتمين والرحماء الذين يهتمون ببعضهم البعض وهذا هو جوهر ما تمكنا من تحقيقه”. ” .
في انتخابات 2018، الناخبون اللبنانيون الموافقة على أكبر زيادة في ضريبة الأملاك المتعلقة بالمدرسة في عقود من الزمن، تم زيادة ضريبة التشغيل بمقدار 2.75 دولارًا لكل 100 دولار من التقييم المقدر بمقدار 90 سنتًا على مدى فترة ثلاث سنوات.
أدت الأموال الإضافية إلى زيادة رواتب المعلمين، وشراء حافلات جديدة، وإصلاح الأسطح، وتحسين مواقف السيارات وأنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، وتوسيع البرامج التعليمية.
وفي وقت سابق من هذا العام، وافق الناخبون على أ إصدار سندات بـ41 مليون دولار «بدون زيادة ضرائب» (زيادة ديون المنطقة ولكن دون تغيير فواتير ضريبة الأملاك) لتوسيع المدرسة الثانوية ومبنيين ابتدائيين. وكان جزء من الاقتراح أيضًا هو التركيز على إنشاء “مساحات تعليمية مبتكرة”.
وفي شهر مارس، سيتم تكريم شميتز خلال المؤتمر الوطني للتعليم الذي تنظمه الرابطة الأمريكية لمديري المدارس.
قال دوج هايتر، المدير التنفيذي لـ MASA ، “يتمتع الدكتور ديفيد شميتز بقلب خادم حقيقي. بدءًا من العمل الذي قام به لتحسين التعليم في مرحلة الطفولة المبكرة وحتى الدعم الذي يقدمه لموظفيه، فهو مرتبط بمن هم في منطقته”. بيان صحفي. “يتمتع الدكتور شميتز بالعديد من الصفات القيادية الرائعة وأعلم أنه سيكون ممثلًا عظيمًا لزملائه المشرفين في ولاية ميسوري.”
“مستعد لفعل كل ما يتطلبه الأمر”
وكجزء من التكريم، أشادت MASA بعمل شميتز للتواصل مع أولياء الأمور وموظفي المدارس ودافعي الضرائب. كان هناك المزيد من الاتصالات من المنطقة، وخاصة على وسائل التواصل الاجتماعي، وهو ما قال أصحاب المصلحة إنهم يفضلونه، مع التركيز على البحث عن مدخلات بشأن القرارات المهمة.
يتعاون شميتز بنشاط مع المشرعين في محاولة لتعزيز التعليم العام. كما دافع عن شبكة Success Ready Student Network، وهي منهج مبتكر لقياس النمو الأكاديمي للطلاب.
أحد المجالات التي شهدت تغييرًا كبيرًا تحت قيادتها هو التعليم في مرحلة الطفولة المبكرة والموارد للعائلات الشابة.
كان أحد قراراتها الأولى هو تعيين مدير لبرامج الطفولة المبكرة، مما أدى إلى توسيع برنامج الآباء كمعلمين، وزيادة الوصول إلى مرحلة ما قبل المدرسة، وافتتاح مركز للطفولة المبكرة.
“كان لدينا أطفال يأتون إلى روضة الأطفال لدينا مع الحد الأدنى من الخبرة الأكاديمية، إن وجدت، ولاحظنا أيضًا أن لدينا مستوى كبير إلى حد ما من فجوات الصحة والنظافة في أن احتياجات الأسنان والبصر والسمع لم تكن تلبي دائمًا في ذلك الوقت وقالت: “من الدخول، نأمل أن نساعد الطالب على الاستعداد لرياض الأطفال”.
تعاونت المنطقة مع منظمة وادي الأردن للصحة المجتمعية وبحثت عن مساحة لإنشاء مركز للطفولة المبكرة يحتوي على عيادة مجاورة للنساء والأطفال.
بدعم من مؤسسة روبرت دبليو بلاستر، اشترت المنطقة ما كان يُعرف باسم “المركز التجاري” وأنشأت مركز الطفولة المبكرة والعيادة المجاورة.
وقالت: “نحن نعمل مع العائلات لمساعدتهم على فهم أفضل السبل لتلبية احتياجات أطفالهم قبل دخولهم رياض الأطفال”.
“يريد الآباء الأفضل لأطفالهم، لكنهم في بعض الأحيان يحتاجون فقط إلى المساعدة والشراكة والتدريب. وهذا ما نقدمه في مركزنا.”
إضافي: الاقتراح: ترغب مدرسة SPS في توسيع نطاق النقل بالحافلات في العام المقبل لخدمة 1100 طالب إضافي
وقال شميتز إن رؤية المنطقة هي أن تكون “مجتمعًا تعليميًا متكيفًا”.
وقال “هذا يعني أنه يتعين علينا أن نكون على استعداد للقيام بكل ما يتطلبه الأمر، في أي وقت وفي أي مكان وكيفما يتطلب الأمر”. “وفي بعض الأحيان يعني ذلك القيام بذلك بشكل مختلف عما تم القيام به من قبل.”
الدروس المستفادة في منطقة سبرينجفيلد
نشأ شميتز، 54 عاماً، في ريتشموند، شرق مدينة كانساس. بدأ حياته المهنية في عام 1992 كمدرس للدراسات الاجتماعية ومدرب مصارعة في ولاية نيفادا، جنوب مسقط رأسه. أمضى عامين كمساعد مدير في فولتون قبل أن يتم تعيينه في مدارس سبرينجفيلد العامة.
بدأ مهمته التي استمرت 14 عامًا في سبرينجفيلد كمساعد مدير في مدرسة هيلكريست الثانوية. أمضى عامًا واحدًا كمدير لمدرسة شيروكي الثانوية، وسبع سنوات كمدير لمدرسة كيكابو الثانوية، ثم انتقل إلى المكتب المركزي للمنطقة، حيث كان مديرًا للمدارس الثانوية.
قال: “أعتبر الوقت الذي أمضيته في سبرينجفيلد استثنائيًا وأحب مدارس سبرينجفيلد العامة”. “ولم يكن بإمكاني القيام بالعمل الذي أقوم به هنا دون تلك الخبرة هناك.”
وقالت شميتز إن معلميها المتقاعدين الآن، بما في ذلك أنيتا كيسنجر والمشرف نورم ريدر، قدموا لها النصائح التي ساعدت في تشكيل قيادتها.
“أخبرني نورم رايدر أنه إذا كنت تريد أن ترى التغيير يحدث، إذا كنت تريد أن ترى نموًا في مجتمع أو برنامج ما، فابحث عن مناصر له، وقم بتمكينه، ومنحه الأدوات التي يحتاجها للقيام بذلك، والخروج من هذا الوضع. الطريق.” قال شميتز. “هذا شيء اعتنقته ولهذا السبب فهذه جائزة مشتركة لأنني أحاول وضع هذه النصيحة موضع التنفيذ في كل ما أفعله.”
تعلم شميتز أيضًا مهارات القيادة في الجيش. تقاعد من احتياطيات الجيش الأمريكي في عام 2010 برتبة رائد بعد 22 عامًا من الخدمة.
وفي الوقت الذي شهدت فيه ولاية ميسوري معدل دوران مرتفع في منصب المشرف، قال شميتز إنه لم يخطط بعد للخروج. يحق له التقاعد، لكنه يخطط للبقاء والدعوة للتعليم العام.
إضافي: لا يزال معدل دوران المشرف في ولاية ميسوري مرتفعًا. سبب؟ متطلب
وقال: “أنا أستمتع بالصورة الكبيرة. أستمتع بالعمل مع المجتمع لتحسين مدارسنا. وهذا أمر إيجابي كبير بالنسبة لي”. “أنا أستمتع برؤية الأطفال يتفوقون. أستمتع بمساعدة الآباء على تعلم وفهم كيفية إعداد أطفالهم على أفضل وجه، سواء كان ذلك في مرحلة ما قبل المدرسة أو رياض الأطفال أو الكلية أو الحياة المهنية، وهذا أمر ذو معنى حقيقي بالنسبة لي.”
واعترف شميتز بأن الدور القيادي يمثل تحديًا، أحيانًا بطرق “غير مرئية” لأولئك الذين لم يتعرضوا للضغوط. وقال إن الإيمان والأسرة واللياقة البدنية ساعدت. هو وزوجته إيمي لديهما أربعة أطفال.
“لدي زوجة رائعة وهي بمثابة صخرة بالنسبة لي. إنها موجودة دائمًا للاستماع إلي ودعمي. ولست متأكدًا من كيفية البقاء على قيد الحياة تحت الإشراف، يومًا بعد يوم، أو أسبوعًا بعد أسبوع، أو سنة بعد سنة، دون دعمها”، على حد تعبيره. “يتطلب الأمر مجتمعًا يعمل معًا ولهذا السبب أنا ممتن لوجود مجتمع رائع للعمل فيه.”
ظهر هذا المقال في الأصل في Springfield News-Leader: حصل ديفيد شميتز من لبنان على لقب أفضل مشرف في ولاية ميسوري لهذا العام
